Kierownik projektu w procedurach planowania i autoryzacji

Wszyscy mówią o przyspieszeniu procedur wydawania zezwoleń dla projektów infrastrukturalnych, zakładów energii odnawialnej, wielkoskalowych obiektów technicznych i innych projektów. Procedury takie są jednak zazwyczaj bardzo złożone; wyzwania techniczne, a w szczególności środowiskowe, związane z prawnie bezpiecznymi decyzjami są wymagające. Wykorzystanie zewnętrznych kierowników projektów jest możliwym instrumentem przyspieszenia procedur i przezwyciężenia niedoboru wyspecjalizowanego personelu w organach zatwierdzających. Podczas gdy wsparcie ze strony osób trzecich jest praktykowane od wielu lat, na przykład w procedurach planowania przestrzennego w miastach, wykorzystanie kierowników projektów w oficjalnych procedurach wydawania zezwoleń staje się coraz ważniejsze, szczególnie w ostatnim czasie. Wybitnymi przykładami są procedury planowania środowiskowego i wydawania zezwoleń, takie jak LNG i projekty rozbudowy sieci.

Podczas webinarium dowiesz się, kiedy warto korzystać z kierownika projektu i jakie zadania można mu przypisać. Omówiony zostanie „podział ról“ między organem zatwierdzającym, kierownikiem projektu i sponsorem projektu. Przyjrzymy się również krokom wymaganym do uruchomienia, w szczególności przyznawaniu kontraktów i głównym cechom struktury kontraktowej.